企业目前面临的棘手问题之一是遵从数量与日俱增的行业准则和政府法规。 每个行业都存在特有的 IT 风险，需要独特的解决方案。 赛门铁克可以帮助您评估当前的遵从实践和准备状况，提供建议并就实施控制和流程以符合遵从要求提供帮助。

 

遵从已成为大多数企业的业务目标和活动中不可或缺的一部分。 但是，许多企业把达到遵从性要求当作一劳永逸的事，或者以每个规章为基础组织专门队伍。 员工手动收集信息和资产状态、排除故障和生成报告。 由于业务部门和地理位置各不相同，所采用的流程也不尽相同，对于相同控制的测试、衡量和报告的方法也五花八门。 上述分散的方法既不能保证高效率，也不具备成本优势。

 

为保证持续遵从，企业必须循序渐进，先从特定项目入手，逐步过渡至经济高效的管理流程，并将这方面的努力投入到各项遵从性举措中。 赛门铁克可以帮助您从战略角度解决遵从问题。

 

我们的顾问可以将您的当前 IT 控制与行业标准进行比较，找出导致不遵从的问题，从而评估您的遵从状况。 为了创建一个安全、可用、灵活的基础架构，您可以基于风险评估，通过设计和实施必要的控制来弥补 IT 控制结构中的漏洞。 赛门铁克的顾问可以帮助您定义并实施这些控制和流程以提高遵从性，并帮助确保公司信息的安全性、可用性和完整性。

 

这种战略性遵从方法将帮助企业更好地理解和防范遵从风险，改善 IT 控制结构，提升整个企业的效率。 赛门铁克的网络威胁、漏洞和暴露点方面的精深知识，有关如何防范安全风险和可用性风险的专业知识，以及遵从法规的知识都是确保安全和策略遵从成功的关键因素。